Hari ini topik pilihan kita, kita bukan sekadar bercakap tentang kereta, tetapi juga singgah bercakap tentang peralatan rumah.


Baru-baru ini, TV Samsung secara senyap menarik diri dari pasaran runcit peralatan rumah China. Dalam empat bulan pertama 2026, bahagian pasaran dalam talian TV warna Samsung hanya tinggal 1.33%, luar talian pula tidak lebih 3.54%, penghantaran tahunan menyusut daripada puncak 2.55 juta unit kepada kurang daripada 500,000 unit.



Hampir pada masa yang sama, jualan gabungan bulanan Hyundai dan Kia di China menjunam di bawah 10,000 unit, bahagian pasaran hanya tinggal 0.6%. Dua wakil elektronik pengguna dan automotif Korea ini, telah sampai ke takat yang serupa di pasaran China.



Justeru, satu naratif yang biasa di ruang awam dengan pantas menjadi hangat: gelombang Korea surut, jenama domestik mengambil alih, industri TV sedang mengulangi skrip penerobosan kereta tenaga baharu. Hisense dan TCL di landasan Mini LED dari segi parameter sudah "menghempap Sony ke tanah", hari ini Samsung adalah esok Sony dan LG.


Penilaian ini, betul separuh. TV domestik dari segi perkakasan mengejar malah melampaui di sesetengah bahagian, itu fakta; tetapi menyamakan premiumisasi TV secara mudah dengan "peralihan landasan dan penghancuran" kereta tenaga baharu, adalah meremehkan halangan paling degil dalam industri ini.


Akaun perkakasan, domestik memang sudah menyamai


Jika hanya melihat jadual parameter dan kedalaman rantaian bekalan, keyakinan TV premium domestik hari ini jauh lebih tebal berbanding lima tahun lalu.


Dalam pasaran TV warna premium domestik, bahagian jualan jenama China sudah 2 hingga 3 kali ganda jenama asing; dalam pasaran TV premium global, bahagian gabungan Hisense dan TCL meningkat kepada 39%, hanya selangkah lagi daripada 40% lebih Samsung dan LG. Hisense terlebih dahulu menghasilkan secara besar-besaran RGB Mini LED, setahun penuh lebih awal daripada masa pelancaran yang dirancang Sony; SQD Mini LED TCL secara langsung bersaing dengan Sony Bravia 9 dan LG G5 dari segi kecerahan puncak dan liputan gamut warna. Kadar domestik panel melebihi 60%, rantaian integrasi cip, lampu latar dan pembuatan set lengkap dipegang sendiri, kelajuan iterasi adalah rentak yang sukar ditandingi jenama asing.


Dalam erti kata lain, dalam hal "bahan apa yang boleh digunakan, berani susun berapa banyak bahan", premium domestik sudah tidak perlu memandang tinggi kepada Sony LG. TV Mini LED saiz sama, tahap zon sama, harga Sony biasanya 30% hingga 50% lebih tinggi daripada Hisense TCL, manakala parameter perkakasan di atas kertas belum tentu lebih unggul.



Tetapi lapisan "kertas tingkap" itu, justru itulah sebabnya premium itu dikatakan premium


Masalahnya terletak di luar parameter.


Bilangan zon lampu latar Sony X95L "menyedihkan" kecilnya berbanding flagship domestik, tetapi dalam ulasan media asing kawalan halonya lebih baik daripada Samsung tempoh sama, prestasi hitam Bravia 9 digambarkan sebagai "hampir OLED". Puncanya bukan pada bilangan biji lampu, tetapi pada pertimbangan cip XR terhadap fokus gambar, simulasi hubungan kedalaman medan, serta jalinan mendalam antara sistem penjadualan lampu latar dan algoritma kualiti gambar. Cip XR Sony melakukan "keputusan kolaboratif merentas elemen": ia terlebih dahulu menilai di mana mata manusia akan melihat, kemudian membiarkan warna, kontras dan ketajaman bekerjasama mengelilingi fokus itu, bukannya memecahkan setiap metrik untuk dioptimumkan secara berasingan.


Kemajuan cip domestik adalah nyata. Hisense Xinxin H7 mencapai kawalan serentak cahaya dan warna, TSR AI TCL terus beriterasi pada peningkatan berganda awan dan terminal, tetapi logik terasnya masih cenderung kepada "memproses setiap bahagian tempatan dengan lebih baik", dalam pengesanan fokus dan kolaborasi merentas elemen, jurang dengan Sony bukan sesuatu yang boleh diisi dalam jangka pendek dengan melonggokkan kuasa pengiraan. Satu penunjuk yang lebih intuitif ialah kependaman tindak balas lampu latar: sesetengah model domestik mempunyai tindak balas peredupan tempatan dua kali lebih perlahan daripada LG C3, mudah muncul bayang halo yang boleh dilihat mata kasar dalam gambar bergerak. Bilangan zon boleh berganda dalam sekelip mata, tetapi keupayaan penjadualan "setiap biji lampu tahu bila perlu menyala, berapa banyak menyala, bila perlu padam" memerlukan algoritma dan masa untuk dipupuk.



LG pula adalah satu lagi jenis benteng. Kedudukan monopolinya dalam panel paparan sendiri OLED, menjadikan "hitam tulen" dan "kontras tak terhingga" masih kelebihan yang tidak boleh dihapuskan sepenuhnya oleh kem液晶 dengan bilangan zon. Premium domestik mengejar dengan garang di landasan Mini LED, tetapi pada cabang teknologi OLED ini, LG masih memegang hak definisi.


Premium Sony LG, masih berbaloi dibayar atau tidak sekarang


Jawapannya bergantung kepada apa sebenarnya yang anda beli apabila membeli TV.


Premium Sony, yang dibeli bukan parameter, tetapi "tidak perlu bersusah payah". Sumber yang sama, cip XR Sony boleh memproses butiran bahagian gelap dan kontur watak menjadi "selesa tanpa perlu dilaraskan", kawalan bayang pampasan gerakan juga masih teratas dalam industri. Bagi pengguna yang tidak mahu mengkaji bilangan zon, kecerahan puncak, kadar liputan gamut warna, hanya mahu membuka TV dan melihat gambar yang "betul", premium ini mempunyai rasa nyata. Premium LG pula lebih terletak pada kelebihan fizikal panel OLED itu sendiri, serta ketidakbolehgantian laluan paparan sendiri dalam senario tontonan bilik gelap.


Tetapi premium sedang menipis. Siri J Sony kerap mengalami kerosakan tanpa bunyi dan disenaraikan dalam senarai hitam platform aduan, retakan reputasi model flagship rosak selepas tamat waranti, sedang menghakis asas kepercayaan "Sony大法". Penarikan diri Samsung sudah membuktikan, apabila rantaian bekalan China meratakan jurang teknologi, apabila toleransi pengguna muda terhadap premium jenama menghampiri sifar, "aura jenama asing" itu sendiri tidak menjadi sebab pembelian. Kereta Korea lebih awal menunjukkan logik yang sama: kedudukan celah yang dahulu "lebih murah daripada Jepun, lebih tinggi daripada domestik", diisi sekelip mata oleh domestik dengan "elektrik lebih murah daripada petrol", apabila persepsi jenama mengeras menjadi "murah dan ketinggalan zaman" baru hendak menarik balik, sudah terlambat.-26-27


Pengguna biasa sebenarnya bagaimana memilih


Jika tuntutan pertama anda membeli TV ialah rasa imersif skrin besar dan "mendapat lebih banyak dengan wang yang sama", premium domestik adalah pilihan yang lebih rasional pada masa ini. Mini LED 85 inci ke atas, konfigurasi yang diberikan Hisense dan TCL dari segi bilangan zon, kecerahan puncak, skrin anti-pantulan, pada harga sama Sony LG basically tidak dapat berikan. Rantaian bekalan integrasi panel dan set lengkap bermakna rentak iterasi lebih pantas, flagship yang dibeli tahun ini, tahun depan tidak akan dicucuk belakang oleh produk pertengahan sendiri terlalu teruk.



Jika standard penilaian kualiti gambar anda ialah "ketepatan warna kulit, lapisan medan gelap dan kelancaran gerakan semasa menonton cakera asal Blu-ray dalam bilik gelap", dan tidak sanggup meluangkan masa melaraskan parameter, model cip XR Sony masih jawapan yang tidak menyusahkan. Tetapi perlu menerima dua premis: parameter perkakasan tidak unggul, harga jelas lebih mahal. Sony peringkat rendah tidak berbaloi disentuh, itu semata-mata membayar untuk logo.


Jika anda penyokong tegar OLED, mengejar kawalan cahaya peringkat piksel dan kontras tak terhingga, LG masih pilihan pertama dalam landasan niche ini. Kehadiran domestik dalam OLED dalam jangka pendek tidak akan mengubah corak ini.


Premium domestik yang diperlukan bukan "mereplikasi", tetapi "perang kedudukan"


Penggantian kereta tenaga baharu terhadap kereta bahan api, berlaku di landasan pertumbuhan: kadar penembusan melonjak daripada satu digit kepada lebih 50%, kek sedang dibesarkan, setiap suapan perintis adalah baharu. TV tidak. Industri secara keseluruhan menyusut stok, kitaran pertukaran diukur dalam tahun, pengguna tidak akan menukar TV di rumah yang masih boleh tonton lebih awal semata-mata kerana "domestik sudah bangkit". Ini bermakna premium domestik tidak mungkin menggunakan kelajuan "terbalikkan meja dalam satu dua tahun" seperti kereta tenaga baharu untuk menyelesaikan penggantian jenama asing.


"Penarikan diri" Samsung juga bukan berundur kalah, tetapi pengecutan strategik selepas mengira akaun: keuntungan menjual satu TV tidak setanding sisa kecil satu cip memori, memotong runcit terminal yang tidak menguntungkan, menambah berat semikonduktor dan pembuatan premium, ia hanya bertukar gaya untuk kekal di meja. Sony sama, pengecutannya adalah secara aktif melepaskan skala, mempertahankan kubu keuntungan penyelarasan kualiti gambar dan ekosistem kandungan.


Jadi yang benar-benar perlu dilawan oleh TV domestik, bukan perang pemusnahan yang diselesaikan pantas melalui jadual parameter dan perang harga, tetapi perang kedudukan yang membina "kepastian kualiti gambar" dan "kepercayaan jenama" inci demi inci pada setiap julat harga, setiap senario penggunaan. Perkakasan menyamai mengambil masa lima tahun, penyelarasan algoritma dan minda jenama menyamai, mungkin mengambil masa lebih lama. Berita baiknya, kertas tingkap sudah dicucuk retak; berita buruknya, menusuk lapisan terakhir, bergantung justru bukan pada melonggokkan bahan.